为了落实(shi)好(hao)公司(si)四季度安委会要求，11月17日公司(si)安全(quan)生产(chan)管(guan)理(li)部组织，公司(si)总(zong)经理(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和(he)(he)副总(zong)经理(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公司(si)白二琴经理(li)和(he)(he)冷弯型钢公司(si)于(yu)清水经理(li)进行了安全(quan)源头管(guan)理(li)控制机制的宣(xuan)讲。两个(ge)单位(wei)(wei)的经理(li)都做了充分准备，理(li)论(lun)联系实(shi)际，达(da)到(dao)了预期的效果，为全(quan)公司(si)安全(quan)源头宣(xuan)讲开了一(yi)个(ge)好(hao)头，也为下一(yi)步其他单位(wei)(wei)一(yi)把手(shou)安全(quan)源头宣(xuan)讲提供了相互(hu)学(xue)习借鉴的思路和(he)(he)方(fang)法(fa)。

此(ci)次安全源头宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司(si)安全源头管理控制机(ji)制在各(ge)单位逐级深入(ru)贯(guan)彻(che)落实，促使(shi)各(ge)级管理人员(yuan)真(zhen)正理解透彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建中(zhong)总经(jing)理最后强调：公司(si)安(an)(an)全源头(tou)管理控制机(ji)制的(de)(de)(de)建立，来源于(yu)对安(an)(an)全管理实(shi)(shi)践的(de)(de)(de)提炼(lian)和(he)总结，上升到理论再指(zhi)导实(shi)(shi)践。各单(dan)位一把手都要备好(hao)课，通过(guo)宣讲提高自身理论水平(ping)(ping)，人人过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位中(zhong)层(ceng)干部(bu)理论水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)提高，通过(guo)安(an)(an)全源头(tou)工(gong)作的(de)(de)(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公司(si)整体(ti)安(an)(an)全管理水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)螺旋提升，消灭粗(cu)放(fang)性安(an)(an)全管理，最终(zhong)实(shi)(shi)现安(an)(an)全管理的(de)(de)(de)本质安(an)(an)全化。